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主管育成教程14辅导训练之成长关怀22页.ppt

  • 更新时间:2018-10-20
  • 资料大小:3.20MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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规划面谈,目的:树立从业信心,增强转正动力。时点:所有属员每个月都要进行针对性的规划面谈,新人入司第一个月、第三个月或要转正的当月更是规划面谈的黄金月份;地点最好是在公司。流程:1、寒暄赞美、了解现状,利益讲解;2、理清途径、了解困难及所需支持;3、及时总结、分析,承诺签字。要点:1、指标再次解析,明确各阶段考核重点;2、客户资源归类分析,明晰辅导重点;

规划面谈金句,寒暄赞美、了解现状,利益讲解,处经理:你好小王,恭喜你顺利入司,成为人保健康的一员,从你一开始来应聘,我就看好你,在这项工作上肯定会有很大成长空间;新人:谢谢!以后还需要您多多关照;处经理:好的,我一定会帮助你的,那我们现在来谈谈你的发展规划也即如何才能尽快转正,好吗?新人:好的;处经理:接下来我们来看这个《客户经理规划面谈表》,你先填写个人基本情况,你现在职级是见习客户顾问,所属营业处是**,其他没有问题吧?

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