师傅的责任与义务：1、明确新人当周拜访名单，2、协助新人设定拜访计划，3、制定新人陪访和辅导计划，4、全力帮助新人在快速启动后，一周内实现开单，师徒出马，1、快速启动的开始——拜师会，拜师仪式，签署师徒协议，2、1.5天的课程，3、快速启动的结束——师徒出马仪式，明确目标：快启后一周内实现1张主险或3份意外险，明确计划：新人拜访，师傅辅导陪访。

人力专员与班主任共同追踪快速启动后，一周内新人的举绩情况，通力配合，共同对结果负责。监测指标建议，过程指标，新人的计划访量和主管陪访计划要按计划达成（主管的陪访辅导情况，新人业绩达成情况上墙），结果指标高度关注首周举绩：（1张主险或3分意外），一周完成一单销售，入营前积累经验，鼓舞士气。