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银保网点沙龙的组织与运作43页.ppt

  • 更新时间:2017-12-28
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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为什么需要召开网点沙龙?柜面营销是常态,网点沙龙是常规销售模式的有力补充。销售期缴产品的最好模式。有效利用网点非班时间,增加驻点经营的时长。有效应对同业的队伍共建。“沙龙” 是法语Salon一字的译音,意为志趣相投,聚会一堂,一边呷着饮料,欣赏典雅的音乐,一边就共同感兴趣的各种问题抱膝长谈,无拘无束。

理财沙龙即围绕理财的话题齐聚一堂,共同探讨。是介于常态营销和高产会之间的一项特种销售模式。是柜面营销的延伸。在自主经营中有着重要意义,增强销售人员自主培训、自主管理及自主经营能力 。体现我们的专业和服务。网点沙龙给销售团队带来的好处,带动银行积极参与销售,积极扩大客户面谈范围,有效进行客户深度挖掘,主动争取网点公共资源,有效利用非班及节假日,提高驻点理财经理地位,加强团队自主经营意识。

网点沙龙的组织运作,召开单位:以理财经理所辖网点为单位。,召开地点:支行行长室、支行理财(VIP)室、茶座。召开时间:上午、下午、晚上。签单礼品:引导、协助客户经理借助签单礼品促,费用来源:依支行、网点实际情况灵活掌握。一、网点沙龙运作的准备,1、行长、主任高度重视,亲自督战。2、银行客户经理仔细筛选客户,到场客户质量高。3、邀约话术把握。4、整体流程流畅、现场气氛热烈。5、保单签署追踪到位。二、网点沙龙运作的要点,1、等待时间可以抓住时间进行产品介绍。2、讲师产品讲授应卖点突出卖点,多次重复加深印象。3、主持人应根据客户情况包装主推额度对应的礼品,以提高现场签单率。4、要求银行方全场配合促成。5、大额客户可邀约到理财室详谈 。

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