在思考、沟通交流、管理和解决问题的时候,重点突出、思路清晰、层次分明。怎样才能提高思考能力,养成良好的思维习惯?在表达(写作、讲话和培训)时,能说到点子上,要如何搭建框架结构、组织语言的顺序,用最短的时间讲清观点,让受众有兴趣、能理解、记得住?组织中的全体成员能用统一的逻辑、结构和方式交流,快速产生共鸣,达成共识,那么是否有规范可寻?
金字塔原理的基本概念,结论先行、以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,现结果后过程,先论点后论据。关注、挖掘受众的意图、需求点、利益点、关注点和兴趣点,想清楚说什么(内容),怎么说(思路、结构),掌握沟通的标准结构、规范动作。观点鲜明、重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂,让受众有兴趣、能理解、记得住。自上而下表达、自下而上思考,纵向总结概括、横向归类分组,序言讲故事、标题提炼思想精华。
课程开发,学会用左、右脑全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。会挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点,能使用金字塔的4个原则,搭建逻辑清晰的常用公文框架、掌握写序言的四要素、归类分组的原则,达到快速写文章,缩短写作时间,减少修改次数。说话、演讲、讲课能够使用金字塔基本原则,讲清楚“是什么?为什么?如何做?好不好?”成为思路清晰、言简意赅的人。能够运用金字塔原理,考虑全面、周到、严谨,分配任务、设计流程不重叠无遗漏。会使用金字塔搭建框架结构、组织素材、重点突出、逻辑清晰、通俗易懂。
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