具体举措一：强化对寿功的认同（2/3），根植一个信仰：将信仰转化为健康险销售目标，团队的信仰--团队对一种境界的推崇和向往，在行动上表现为一定的态度和准则。保险从业人员的信仰--创造富裕的安宁生活，观念打通，拥有保险信仰，真正理解寿险的意义与功用，才能认同保险销售是一个崇高的职业，直面打击和挑战。健康险销售的信仰--为人们带去祥和与安宁，无忧系列是践行保险从业者信仰的有效路径，销售好无忧系列就是加强保险从业者的信仰。

具体举措一：强化对寿功的认同（3/3），强化一个目标：营业部为100个家庭送去2000万保障，具体举措二：提升专业（1/2），刻意练习的件均和保费，在启动会上提出本月训练主题——刻意练习的件均保费/保额，主管专项培训，现场针对保额销售法和五指销售法进行通关，营业部二早、三早进行专项通关和演练，因材施教。三季度新人主攻五指销售法，老人主攻保额销售法。

具体举措二：提升专业（2/2），推动晋升（晋升是一切的源动力，晋升是专业素质的外在表现），季度之初，通过MBO面谈和晋升答辩，锁定冲刺晋升人员，合理规划人力和业绩进度，确定通过8月健康险完成晋升业绩，完成70人的晋升业绩，建立高阶和业经晋升俱乐部，专项方案对于晋升俱乐部的人员中支所有活动都免费参加，并给予晋升特殊支持、专项培训支持、专门举办创未来培训，定期总结，画、写、谈。