我的团队，系统在职主管，4月晋升主管，5月准备晋升主管，4月小组业绩，总标保：29246，累计件数：29件，件均保费：10445，5月小组业绩，总标保：103650，累计件数：29件，件均保费：3701，我的业绩，我的活动，乡间咨询台，捆绑E动生命，积累客户现场，如何管理团队，出勤管理：以身作则，不迟到早退，每天在微信群中督促团队人员出勤。

会议管理：讲解基本知识，利益最大化，享受福利最大化，追踪新人转正、晋升。训练管理：常把公司方案挂嘴边，督促成员紧跟节奏，团队其他管理：每晚在微信群中询问成员一天的拜访情况，每天在群中发励志小段子，如何推动组员实动，为新人讲解基本法，分析实动的利益。

给组员规划阶段性目标，督促、辅导其实现目标。督促组员每日拜访新客户，遇到困难给予帮助。主管率先垂范，开单实动。注意氛围营造，提倡互帮互助。赴第四届“超级明星”巅峰论坛表彰为完善绩优生产线建设，于2017年5月13-17日赶赴**举办**人寿第四期“超级明星”巅峰论坛，对**两位绩优明星进行表彰。