文化是对人的品德和能力培养，在中国古籍中，文、礼乐制度、法律条文化、教化、教行，文化也是文治教化，团队文化是全体员工品德和能力培养，规范员工行为，形成凝聚力，达成目标，用优秀的**区拓文化教化我们的员工，帮助他们成长（**），要想把事情做好、人是关键,，做人好一切都好、做人对了做事也就对了、先做人后做事，以人为本，在日常管理中体现和传承团队文化如同。

在生活细节规范中宣扬和传承儒家文化培养品行端正的人，树人之道有二：一曰知人善任、二曰陶熔造就，主管是第一责任人，职场就是训练场，职场训练带来管理与员工改变，俗语：教儿初孩、教妇初来---新员工，活到老、学到老---老员工，三大纪律：不抢单，不吵架，不说消极话（凡出言，信为先，诈与妄，奚可焉）。

团队文化建设从一句问好开始，礼仪是以一定约定俗成的程序方式来表现律己敬人的过程。也是一个人内在修养和素质的表现，一条短信带来的感受，我是明星---做好自己的角色。对成功定义的解释。常青树俱乐部（兄道友、弟道恭），言传身教、环境重要：人以群分、给员工创建一个向上的好环境。什么样的主管带领什么样的员工，什么样的员工经营什么样的客户。