三条辅助育成线：主管一对一辅导十单元（3/3），目的：指导与鼓励新人充分利用碎片化的时间、自学支持平台补充学习新人培训和训练内容，并运用于市场实践，针对性地开展技能补强学习。适用对象：所有新人课外学习；无法正常参训的跨界新人、农网新人，自学支持平台：国寿e店学习平台，个险新人育成相关课程、微课、销售逻辑；，各层级优秀新人经验萃取课件；其他补充内容。

组织并辅导跨界新人自学，弥补培训训练时间不足的短板。定期由职场经理和功能组组织通关，确保关键15个销售逻辑通关合格。跨界人员新人育成运作建议，为确保新人育成实现全覆盖，对于无法正常参加新人育成培训人员，建议采用集中培训+新人自学的方式进行育成。各公司或职场可利用夕会、夜校或周末的时间组织跨界人员集中学习新人育成培训与训练内容，做到每周运作一至两次。

三条辅助育成线：新人自学平台（2/2），四阶运作模式：新人育成体系四阶运作模式，说明：因培训或者职训弱导致部分育成内容无法正常完成的，可由支公司定期集中组织培训/职训和新人自学相结合方式开展。新人育成体系运作模式确定规则，县支公司个险部申请，市公司个险部审核，省公司个险部备案，新人育成体系四阶运作模式（3/3），原则上每年确定或调整一次，若需变更，应经县公司个险部申报，市公司个险部审核同意并报省公司个险部备案后进行调整。