新人增员意愿发动，事前准备，心态（积极、放松），场地（办公室、走廊窗边），话题 （年长谈危机、年轻谈发展），工具（基本法、工资条），沟通层层递进，引出利益趋向点，你之前在哪上班？收入大概怎么样？（过去）现在在这边感觉怎么样？你期待自己的收入是多少？你自己对组织发展有什么想法？

晒收入，晒自己的收入，晒标杆的收入（剪工资条），关注基本法收入，打消疑虑，提前打好新人增员的“预防针”，创说会被放鸽子是正常的，交费退费也是很正常的，入司离司也是正常的，预设问题，增加信心，你增员，大家来带，借力培训体系（过程），荣誉分享，做好新人增员的“干爸爸”，团队辅导，凝聚力量。