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华为管理理念与实践核心要点与启示53页.ppt

  • 更新时间:2017-08-16
  • 资料大小:16.6MB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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如何理解华为发展的核心成功要素?华为如何进行“以客户为中心”的组织实践?华为如何进行“开放与变革”的创新实践?华为如何将战略与执行结合构建竞争力?华为如何进行人才培养与干部队伍建设的系统架构?如何理解华为/任正非领导力的精神特质与哲学思考?提要-大会交流(7/11、7/13)。

华为为什么成功?核心价值观,华为为什么要“以客户为中心”?战略方向,华为为什么要“以奋斗者为本”?价值驱动,华为为什么要“坚持自我批判”?创新变革,华为为什么要“长期艰苦奋斗”?持续发展,华为为什么将干部队伍与团队建设作为优先重点?-核心竞争要素,华为为什么能形成奋斗共享的群体特质?-文化与精神力量。

华为业务增长曲线-几分钟微视频看华为发展,聚焦普遍关注的华为持续发展的核心问题,1. 华为为何能在短短20多年里成长为高科技ICT行业的全球领导者?2. 华为靠什么凝聚起数万的知识大军的力量驰骋决胜于全球市场?分析架构:华为持续成长发展的关键要素,以客户为中心,以奋斗者为本,持续艰苦奋斗,坚持自我批判。

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