基于消费场景中的碎片化风险需求，小额、高频、海量、碎片，最适合保险转嫁的风险具有发生概率低、损失程度高的特征，场景化、碎片化的产品是否以及如何坚守保险风险的一般特征，如何形成可持续发展的商业模式，资本青睐？流量变现是否持续？如何在产业链的一环精耕细作？自身能力建设：个性化定价、服务？制度环境如何支持并规范创新？叫停一些公司的互联网保险渠道业务。

科技对保险业的赋能与革新，科技为保险业的革新提供了基础和保障，新技术及其应用，降低交易成本，大数据与深度学习实现对消费者图像描述和消费行为研究，以云计算为代表的开放式架构技术，各业务之间的数据共享，交易的精确化，催生新型交易，保险业数字化转型的目标，以客户为中心，通过科技革新为保险业全面赋能，从客户的角度实现科技与保险的全面融合。

开展新业态，对传统业态的赋能、延伸及与新业态的整合，科技对保险业态赋能与革新，有效降低传统保险市场的交易费用，降低消费者的搜索成本与交易成本，增加了选择权，降低运营成本，提升业务流程的标准化与规范化，以较低的成本实现对客户需求的量身定做，保险科技的若干应用领域，移动互联提升保险服务的触达能力和便捷性，大数据推动保险产品和服务个性化、精细化。