**人寿是集团的旗舰，是集团改革发展的“排头兵”，是集团生存与发展所依赖的主要支撑力量。**人寿要进一步解放思想，把握战略机遇期，勇于承担责任和使命。三年再造的历史机遇，xxxx年，中国**正式升格为中管企业，企业地位大幅度提高，中国**集团正式提出了三年再造一个新**的发展目标。在**三年再造的宏伟目标和发展趋势下，我们该如何正确看待这一历史机遇、如何正确进行自我定位以及如何抓住这一伟大机遇实现团队发展的宏伟目标这一命题就摆在了我们所有团队长面前。

基本法突破—最具竞争力的基本法，新产品突破—秒杀同业的新产品，新政策突破—多方位、多投入以及贴近市场的新政策，三年再造带给我们，组织发展利益最大化，传承制度的设立为实现永续经营，打造属于自己的保险企业创造了有利条件，建立了综合完善的保障体系，xx计划、xx计划、x账户升级、健康险升级等政策的实行为我们创新型营销手段创造了基本条件。

**人寿又快又好的发展，是集团实现“三年再造一个新**”的重中之重，对于**人寿的发展无论怎么支持都不为过。今天，我再次强调：为推动**人寿又快又好的发展，集团党委和我们各级领导对**个险怎么支持都不为过。很多同业已经减少乃至放弃发展个险而中国**集团不断加大个险的投入、加大对个险的支持、加大个险队伍整体平台运作现在无疑是当前我们最好的发展时机。