细化目标：未破零人员——破零要求；破零人员——认购达标要求；已达成的——荣誉及其它等，细分人群：团队、破零主管、已破零认购业务员、未破零主管、未破零认购业务员，专人盯防：全体内勤人员针对重点人群（主管、认购人员等）采取人盯人的战术，每人分片进行目标强力追踪。强势追踪：高强度、高密度人盯人追踪；其它压力源传递，连带激励：追踪者、被追踪者对于当日目标的达成与否配套正负激励（精神为主、物质为辅、激励可控、管理有效），单位内部层面：内部对抗，日经营激励、节点经营激励、破零激励、认购达标激励、职场主管职业发展定位。让我们每次的追踪要有“无私性”，我们一定要在追踪的身上批上一件“温情、高尚、大我、成人”的外衣，只有这样，追踪不仅有效果也会更有效率，会激发人的自觉性。