通过对职场销售行为活动的设计、企划、经营和组织，有效联动职场经理、主管和销售人员，切实提升销售人员自主经营意识和技能，提升活动量，扩大举绩面，建立职场销售支持功能组直达省、市、县公司销售支持项目组的直通机制。省公司销售支持项目组：**，市公司销售支持项目组：**，县公司销售支持项目组：**，系统原理，销售支持系统的定位是在职场中建立两条生产线，即准客户生产线和保单生产线，并配合销售策划、销售服务为辅助线。

准客户生产线：以有效客户服务为核心，围绕从获客到养客，打造准客户生产线。保单生产线：通过各类销售平台的组织运作及自展的推广，实现从准客户到保单的有效转化。销售策划、销售服务辅助线：配合企划方案的激励推动、活动氛围的营造、标杆典型的塑造，最终达成职场销售目标。系统板块，1、充分调动销售队伍的参与热情和积极性。2、吸引大量的客户参与各类客户经营活动。1、实现保险产品销售、客户服务、客户积累。2、提升销售业绩和职场自主经营水平。

营造氛围，强化内外部造势。2、比学赶超，加强过程追踪和标杆示范。1、把忠实客户培养成“保险代言人”2、对老客户进行深度开发，3、把准客户转化为“XX客户”，工作职责—职场销售支持功能组，功能组长（1）每月底辅助职场经理设定经营目标、主题和下月各项销售活动计划。（2）根据周目标确定周主题活动具体形式，编排行事历。（3）宣导活动主题及要求，营造氛围、发动全员。（4）负责销售活动的策划、组织，激发全员参与热情。