基础管理是支撑队伍和业务发展不可缺少的手段，人有社会属性，要在团队中找到价值、找到舞台、找到成就感、受到认可和尊重，没有出勤、没有会议、没有激励，队伍就会散！人有惰性，没有“被要求”会自动放松与退步。活动管理（包括业务和增员）是业务发展和组织扩张的基本保障；市场实战是提升实力的真正因素！真正的高手是在市场实战中历练和感悟出来的。活动管理到位的单位和团队才会出现人才辈出、群星璀璨的局面。

月度绝对参会率＝∑当月机构下个人实到参会天数/∑当月机构下每个工作日对应的签约状态人数（新签约营销员在次日计算在内）×100%，月均绝对参会率＝∑月度绝对参会率/1，评分方法，对于全省无统一参会管理系统或参会数据记录不完整或数据无法使用的分公司，该指标不得分，并在总分中扣1分。4.数据来源：个险决策支持系统参会报表。5.统计周期：月度。

机构月度参会率=当月机构下个人实到参会天数总和/（当月机构下个人应参会天数总和-当月机构下个人免参会天数总和）2、2017年1季度月均绝对参会率与2016年末相比，必须保持正增长是拿到超额奖励的必要条件，绝对参会率计算公式如下：机构月度绝对参会率=当月机构下个人实到参会天数总和/当月机构下每个工作日对应的签约状态人数之和（新签约营销员在签约日次日计算在内）。

有考核：总部2017年开门红方案中参会考核，一、有考核：省公司个险渠道开门红绩效挂钩，1-3月月均参会率为三个月参会率的算数平均值，分公司月度参会率=分公司在册人力当月实到参会天数之和/当月应参会天数之和，即全员将全月工作日来作应参会天数来计算参会率，系统数据以省公司WIFI参会系统数据为准。总部决策支持系统的参会考勤表格结构（四层架构）。