平台类型，高端平台，中端平台，普通平台（小说会），四季度考核维持、晋升如何突破？小说会，开门红保费生效在2017年1月1号，四季度如何达成FYC和有效人力？全员聚焦开门红，新增人力哪里来？新人开门红如何突破，小说会，开门红战队中有60%的新人，技能的提升、观念的养成、客户的培育；以战养兵、批量达成的捷径！开门红28亿目标如何实现？

要有大气的平台，还要有大量的平台，结论:开门红期间，除了中高端（基因检测平台、养生养老平台等），还需要普通平台的补充来满足业务增长和团队发展的需求！真正认识小说会，市场竞争的需要，寿险市场就像一块蛋糕，保险业务来源于客户，做业务就要找客户。客户就得抢，谁抢到是谁的。开小说会就是跑马圈地开小说会就是抢占客户资源。

高效客养的需要，小说会能够有效衔接客养活动，进行批量经营，积累更多准客户、准增员对象，培养影响力中心。一对一展业是单打独斗，小说会是集团作战，一对一展业是做个单，小说会是做团单，伙伴成长的需要，通过小说会运作，主管开始有所作为，伙伴开始有事可做，兼讲开始有课可上。实践证明：小说会就是一种行之有效的、立竿见影的、全新的销售技术和展业模式。

打工者——创业者，带个险：关于个险方针：带个险：组经理的利益增长：收入增长的需要，处经理A每周召开一场团队平台，设定5个直辖团队均能实现3人举绩，每人3600元**福，处经理A直接培育组经理B\C\D，间接培育B1组经理，设定处经理A及B\C\D\B1五个直辖组均有12人，请问处经理A及所辖组经理每月可获得的管理收入？