前言:组织发展中最大的难题是难以增到员,而增员难的根本原因就是因为增员人“三讲”不到位!无论面对何种准增员,回归根本,一切以“三讲”为核心,以专业为前提,增员王道,三讲先行。目录,一、增员要解决的“核心”问题,二、万能工具——“三讲”,三、知己知彼,专业铸就梦想,一、增员要解决的“核心”问题。
题目,你认为准增员不愿意加入公司,最大的问题是什么?一、增员要解决的“核心”问题,题目,没有足够吸引准增员的条件,如何增员?1、对现在的收入满意吗?(还不够),2、目标年收入是多少?(越多越好),3、多久实现?(不知道),4、我现在的收入和之前的对比(翻倍了),*前三问挖掘赚钱欲望,第四问用自己的案例激发其欲望。一、增员要解决的“核心”问题,1、每天工作几小时?(八小时甚至更久,苦累难),2、剩余时间都想做些什么?(照顾家人孩子,做自己想做的事),3、都去过哪些地方玩?(没钱,没时间)。
用保险公司强大的方案资源和基本法优势进行沟通,梦想其实并不远。一、增员要解决的“核心”问题,1、你现在的工作晋升需要哪些条件啊?(复杂,繁琐,压力大),2、需要多久?(一年,两年,甚至更久),在太保:晋升快,零成本自己做老板。一、增员要解决的“核心”问题,1、你的梦想是什么?(我想想),2、想不想有更广阔的平台和空间?(当然想),3、想不想提升自己让自己更有身价?(必须想)想一千次,不如做一次!来太保,成就梦想!
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