扩大大早会网络覆盖，从原省会分公司前900强四级机构，扩大到全司全体四级机构， 实现100%全覆盖。入选总公司优秀资源榜的课件继续实施稿酬奖励；要求分公司配套方案，充分激励投稿人早会资源网管理员，促进早会内容、质量进一步提高。持续推动重点四级机构活动量管理，提升4-6月新人长险举绩。要求分公司将50%的四级机构纳入分公司重点机构，并配套相关方案。一个严抓：抓好出勤信息真实性工作目标：结合“新五项修炼”工作要求，持续推进出勤信息真实性治理工作，规范基础管理。工作内容：1、新人方面：继续加强流程管控，一旦发现违规情形，将扣减分公司人力发展费用；2、存量方面，通过常态督导自查、责任追究和新技术手段，确保出勤信息真实性治理落到实处。2016年，全司个险将通过“一个严抓，三个深化”，强化出勤、活动、留存三大管理系统。