析：7月首期上岗13人，8人转正，续期上岗14人，10人转正，总计上岗27人，18人转正，转正率为66.7%措施：11月三转力争90%，每天都会在短信平台下发转正预警，每位主管手中都会有新人转正预警，用方案刺激增员人（600c得600增员人沟通新人怎样才能留存，新人进公司第一步就要转正，转正是新人留和新人沟通，追求高底薪1、三转数据及分析、措施；2、新人训后上岗数据分析；3、新兵营数据分析；4、4—6个月，1—6个月实动数据5、下月工作计划。

数据分析:10月高新新人班参加8人，上岗8人，实动率100%方法措施:1、主要是加大追踪力度，新人新人班回来，开迎新会，主管送回家，沟通家人，准备上岗资料2、宣导新兵营好处，让新人积极参加新兵营3、设专人追踪新人上岗，沟通出勤1、三转数据及分析、措施；2、新人训后上岗数据分析；3、新兵营数据分析；4、4—6个月，1—6个月实动数据5、下月工作计划。

分析：10月新兵营高新共入营10人，实动8人，累计件数13件，累计标保62717.2元，人均产能4824元，人均产能和人均件数与过去相比有所提高，主要是新人通过参加新兵营，提高技能，敢于拜访。

措施：建立短信平台，每天进行方案宣导，晚上督促新人来第二天出勤，每天表扬先进，激励后进，新人不来出勤超过3天，请出新兵营，签订师徒协议，师傅职责，徒弟职责张贴在新兵营职场内。