操作流程举措准备阶段：物料准备：孤单梳理、招募彩页、推荐审核表、易企秀（宣传短片）、报纸、微信公众号胶片人:工作组（人员分工）组长:一把手；副组长：人力发展岗组员：工作人员及主管时间：4.1-6.30（共三轮，一个月一轮，一轮周期一个星期）参与人员：拥有孤单且有发展意愿的人员（申报）目标：月度xxx%增员率，孤单增员占比xxx%口号：“孤单”不孤单奖励：职场宣导、训练：通关、演练关键点1、意愿启动上，标杆树立、方案激励2、增员主体的筛选和面谈3、话术训练，从背景、招募话术通关4、过程管控、每日交表追踪5、回访邀约的有效性6、每日交表氛围的炒作可操作性。