金法则以高水平的管理实现专业化经营持严格管理坚持自主经营收展日常职场管理原则参训人员培训时间管理更规范经营更自主效益更突出要求更严格XX新人教成体系之工具收展日常职场管理特点制度经营日常职场管理辅导训练会议经营行事历管理孤儿保单管理招募增员活动管理日常管理。

会议经营操作要点基于管理的实际需求而设置会报管理是落实经营管理举措的核心手段力提高单次会议的效率尽可能整合各种同质会议以制式化会议为主基于统一标准下的因地宜遵循统一标准，但充分考虑各地实际情况主要内容1、增员功能组工作职责2、团队最高主管工作职操作要点1、团队最高主管的工作模式（年、季、月、周）2、增员功能组的管理与运作（成员的选拔、功工作内容4、招募增员内容与要点基于孤儿保单的服务、销售技能的训练，增员能力的养成等。主要推广新人摩一、摩二训练模式、新兵营等训练模式。