一、内勤一天中70%的时间在忙于立保通的录入、计划书的打印、运营资料的处理等机械琐碎的事情，没价值、没成长….
二、主管只有个人发展，没有团队管理规划及体系，日常管理动作也仅仅只有陪访……
三、外勤把内勤定位为“助理”。