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新育营营长培训新人创业盈利模型国寿版33页.ppt

  • 更新时间:2016-08-31
  • 资料大小:6.72MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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入司前三个月(最好1-2个月)直接增员:3人入司第二个季度直接增员:6人入司后半年直接增员:12人养成良好的习惯掌握客户开拓和销售、服务技能提高和稳定个人业绩持续有效的新增人力发动属员一起增员,实现组织做优转正条件:业务主任的晋升条件个人最近三个月累计FYC达到1Q1200);个人最近三个月累计新单件数达到2件;个人最近三个月短险业务新单保费达到1200元;通过综合测评和培训考试。     业务主任务员升快车道:一晋—务主任满足下列条件1-6, 可晋升为组经理1.任业务主任及以上职级满 个月;2.个人最近 个月累计FYC达到3Q3.个人最近 个月综合持续率达到 85% ;4.直接推荐可回归有效人力 人,拟组建团队有效人力 人;5.个人最近 个月短期险业务新单保费达到 120元;(根据各单位目标修改)6.通过晋升组经理综合测评和培训考试。

晋升:晋升为组经理的条件想挖掘寿险行业另外90%的收入,只有拥有自己的团队才有会。踏上成功的第一步——寻找3位合作伙伴,尽快成立自己的直营店:晋升组经理!有业绩是生存和转正的第一步有业绩才能有佣金;达到季度FYC1Q才能实现转正。业绩达标也是晋升的考核条件达到季度FYC3Q才能实现晋升组经理的基本条件之一。

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