业企业特点分析大多数外企在管理上都比较民主，每年都有固定的预算来支持员工商业保险计划支出，在成本可控范围内，人力资源经理对于企业购买商业保险的决策通常都有绝对话语权，成为决策核心。

国有企业主要按照“统一领导、分级管理”的原则，在决策过程中牵扯的环节多，流程复杂且决策难，建立企业年金必须采取集体协商决策模式  关键人脉的确定常用决策模式权威决策权威决策出现于最高掌权者，他具有决策权和否决权，单方面可作出决定。