一、 现状分析

按照季度初规划面谈设定的阶段目标及行动计划，进行数据分析，列明目前存在的各项差额。

二、 信心激励

对于目前行动过程中遇到的心理困扰进行激励，对于行动落实过程中的困难点给予合理建议，目前欠缺的技能进行补强辅导。

三、 目标规划

明确目标差距，再次进行细致划分，设定行动计划。