以各团队每日考核出勤人数为基础，每周的实际出勤人数不能低于总量的85%。以周为目标，每周汇总。若一周下来达不成总量的85%，则扣1分，总计4周。

5月已经悄悄溜走一大半，城一职场随着大部分主管们的密切关注，出勤管理有了很大程度的提升，参加早会的人数越来越多、越来越稳。加上组织发展日渐深入人心，本月很多团队在队伍发展方面紧跟公司步伐，有了新鲜血液的注入。城一职场加新人在内，早会出勤能基本维持在40人左右。但是还是友情提醒上周因为出勤管理被扣分的**主管、**主管、**主管高度、密切关注早会出勤人数，这也是主管履职的最最基本的职责所在！