重要意义孤单面谈具体做法10孤单面谈----怎么谈（形式）？面谈形式：一对一面谈时间：二次早会结束后面谈侧重： 主管对组员（了解客户拜访，积累情况，技能辅导、心理辅导）领导对主管（结合近期绩效情况，了解团队整体孤单经营情况、组内重点伙伴近期经营情况询问）特殊人群：新人（孤单服务经营流程）。   面谈，帮助收展员认清孤单面见的好处，提醒伙伴珍惜、重视孤单资源。当收展员自己发现孤单面见率只有一半甚至不足一半的时候，我们要引导：路途远---很多伙伴只看资源，不怕麻烦（案例）电话地址不全----（寻找孤单客户的7种方法）人为原因-----（还未找到合适借口和话术）。   13孤单面谈----谈什么（内容）？基础情况“3问”你有多少件孤单？你面见过多少？（其中二次以及以上面见多少？）二次开发的客户大概占比多少？深入了解“2问”未面见客户主要原因是什么？（遇到的最大困难是什么？）在你经营成功的案例中，主要用了哪些方法？