一、 追踪的原则
1、 最小化追踪:把追踪点最小化,当日事当日毕
2、 紧迫追踪:在团队中造成紧迫感,必须落实绝不担搁
3、 结果追踪:每天盯结果,以结果要求过程。
4、 高端追踪:一把手追踪,最高领导必须了解第一手情况。
6、“无盲区”追踪原则(4E---Everything;Everywhere;Everyday;Everyone的追踪即每件事;每个地点;每天;每个人的追踪)
7、“立体网络化”追踪原则(层层追踪;步步落实,对下有追踪措施;对上有追踪反馈)
8、“三高”追踪原则(高强度;高密度;高水平)
9、“五条钢索”追踪原则(表报;会报;工作观察;述职谈话;电话等)
11、“OEC”追踪原则(日事日毕;日清日结)
12、“双晰化”追踪原则(责任明晰;体系清晰)
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