面谈前准备阶段确定面谈需要达成的目标面纲要及面谈要点材料准备确定时间、地点
追踪方式:二早、检查经营日志电话沟通面谈划落实与赞美、肯定属员表现好的地方提出并获取同意面谈确定工作成果应采取的行动问:过去哪些方面做的好问:哪些可以改变的评述属员在面谈时的行为达成行动共识。
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