按班主任要求完成各项工作，每周填写和上报成长见证周报表及工作计划，每周对新人进行辅导，每周接受一次直接主管的辅导。成长见证周报表组织小组和班级的活动夕会轮值安排每两周召开一次班委会及时掌握学员动态并向班主任反馈主管与部经理营业部直接主管追踪、陪同与辅导。  全力支持班主任的工作，积极参加追踪安排，如不能参加，必须向班主任请假，否则不享受“主任育英计划”中的直接育成奖对学员工作管理检查工作日记，追踪日拜访量一对一辅导，追踪工具百分卡、准主顾卡、增员活动记录卡沟通时间平均每个学员在20分钟，对学员进行正确的思想和心理建设，了解学员工作进展和成效，解决存在的问题。