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新兵训练营9陪访运作手册3页.doc

  • 更新时间:2016-06-14
  • 资料大小:42.5KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

一、事前准备与沟通:

1、选定拜访的准客户:须是业务员进行过至少三次以上拜访并在日志上有体现;

2、收集和分析准客户的基本资料,找出可能的购买点,拟订寒暄、赞美的话题;

3、研究拟订销售策略,包括向客户解释两人关系的说辞,并准备一系列的话术;

4、展业工具的准备:包括展业夹、条款、纸、笔等;

5、拜访时间的确定;

6、拜访路线的安排;

二、陪访中应注意的问题:

1、明确工作目的:如观察整个过程、示范某种技巧。

2、以谁为主:最好事先确定由谁来推销。

3、陪访中要注意服装仪表与言谈举止:在与客户面谈过程中主管应避免与属员进行私下沟通,以免给客户造成不良的印象。

4、不要打断:无论出现什么情况,观察的一方在面谈过程中都不要打断同伴的话,特别是在主管与客户交谈时,应避免属员的插话。此外,如果属员在拜访过程中出现错误,主管应尽量在拜访结束后再行纠正。

5、注意第三者:如果客户的孩子也在场,要给予特别的重视;如果在拜访时有第三者出现,要尽可能了解第三者的身份,并予以适度的重视。

6、当面收集客户资料:在拜访过程中,主管要尽量多地了解客户的背景,评估客户的经济能力和需求,若不一致,则应及时变通,确保拜访的质量。

7、陪访的焦点应是面谈而不是促成;陪访的目的不是帮助属员销售保单,而是帮助他们改进技巧。因此,正确的陪访应注重拜访动作的观察和工作习惯的培养,以达到训练的目的。

8、仍然不能放弃任何促成机会。

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