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三陪九辅主管培训6陪同拜访后总结20页.ppt

  • 更新时间:2016-06-13
  • 资料大小:1.06MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

陪同拜访后反馈三陪九辅系列教材(八)1、辅导新人对陪访结果建立正确的心态;2、帮助新人记录陪访收获,强化销售技能。辅导目标知识点1、针对陪访签单成功与失败两种情况的心态辅导内容;2、反馈的流程:1)主管点评与鼓励;2)新人记录陪访收获;3)主管根据新人不足之处进行训练。目录主管操作要点。

课堂演练辅导流程主管操作要点:辅导开始前:1、主管应事先提醒新人准备好《新人成长手册》《工作日志》;2、主管和新人约定辅导的时间和地点。辅导开始后:1、回顾陪同拜访的意义及目的,告知新人每一次陪同拜访后都需要进行反馈2、针对签单成功与失败两种情况进行心态辅导。    签单成功:作为新人,签单不能说明他已经足够专业,要总结学习提升,为客户带去更好的服务;签单失败:客户暂时不接受是正常的,要分析原因,根据不同情况制定下一步计划。主管操作要点:重点话术昨天晚上我们一起去拜访了你的一位客户,接下来我们一起来进行反馈,以后我们每次陪访之后都要进行总结和记录,这样才能让你真正得到展业技能的提升。(签单成功)这次陪访我们虽然成功签单了,但是你要明白,作为一名新人,客户在你这里签单并不是因为你已经足够专业,主要是因为他对你非常的信任,你要继续认真的学习提升,未来给客户带去专业的服务。   (签单失败)这次陪访虽然没有成功签单,但你不必因此而感到灰心,客户没有接受只是暂时的,我们要分析总结原因,为下一次拜访做好准备,而且我们还可以将他邀请到公参加活动,利用公司的平台做促成。主管操作要点:1、针对新人在陪访过程中表现好与不好的地方进行点评与鼓励;主管操作要点:2、帮助新人回顾拜访过程,并将客户提出的异议与应对话术记录在《新人成长手册》的陪访记录表上;主管操作要点。

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