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新人留存四个一帮扶工程6内勤操作篇37页.ppt

  • 更新时间:2016-06-01
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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专项活动介绍“四个一”专项活动内容“四个一”专项活动介绍----推出背景新人成长线”系统有效地强化新人培育,通过培训,新人长险举绩等重要指标有了较为明显改善。    新人留存是一项长期工作,据了解,还有不少基层机构存在重业务轻训练、想训练出勤少、有讲师技能低等问题,新人在入司三个月以后得到关心和帮扶大幅度下降,展业技能提升缓慢,长险举绩难度加大。据分析,28%的新人在入司首年未能签下一张长险保单,全司13个月留存率一直在30%左右徘徊。

     会议组织必须提前和主管、新人以及客户代表做好充分沟通,明确各个环节的注意事项,确保会议效果,达成获客目的。产品训练通关内容严格按照衔接训练要求执行,附加训练部分可参考其他资料,衔训训练延伸,充分掌握产品。     主管陪访为协同陪访,行政经理必须检查“新人长险开单情况通报表”、“陪访计划表”、“陪访满意度测评表”,有效督导落实陪访效果。督促主管陪访,规范新人行为。“四个一”专项活动介绍----项目要点“四个一”专项活动由组织二次会议、产品训练和主管陪访组成。 “四个一”专项活动。

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