功助团队收入成长主管辅导有效植入训功运作感悟与启发目录训功助活动率、留存成长2012年-2013年团队新人活动率、留存指标低下，人力下滑。2014年初推动训功至今，一年内新人活动率稳步提升，2015年达到76%。留存快速提升，三转从25%提升到67%，提升42%；六留提升39%，目前达65%。开始推动训功训功助部门人力、收入增加2012年-2013年团队人力下滑，收入增长缓慢。2014年至今团队人力稳健增长，从64人增长至134人。2014年至今初推动训功，收入迅速且稳步提升，2015年主管月均收入达20795元，新人月均收入3191元。开始推动训功5训功助团队收入成长主管辅导有效植入训功运作感悟与启发目录突破与变革2012-2013年的困惑入口增加，留存低下主管增多，能力不足主管辅导不系统，内容随意不固化变革：借力公司训功组运作训功提升主管辅导技能训功提升新人销售技能2014-2015年变化主管辅导技能显著提升，主管培养流程固化新人入口增加，留存提升团队收入提升，主管不断晋升，团队人力稳健成长训功组中植入主管辅导职岗。