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个险初级主管晋级培训7走进新人育成体系30页.ppt

  • 更新时间:2016-03-31
  • 资料大小:2.52MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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教育目的: 通过职前教育,为准增员对象分析行业前景与**优势,为他规划走上**企业家之路,吸引其加盟**,使准增员对象采取行动,参加后续资格考试。方式:人多就开会,人少就面谈,如创说会、增员沙龙、个人增员面谈签约培训目的:通过签约培训,帮助新人掌握基本工作技能,顺利取得营销员工号方式对公司实力、保险意义功用、主打产品、销售流程等内容进行基础培训。帮助新人树立正确从业观念、坚定从业信念。养成良好学习习惯,良好出勤习惯,保证其对行业有初步的了解。扬帆启航训练营目的  通过扬帆营训练,帮助新人晋升业务主任以训练为主,达成营员们“1月转正,2月增员”的目标,养成“出勤、每日5访、客户资料整理”3个习惯,让新人掌握“5项展业技能”,提高新人收入和生存能力。扬帆启航训练营方式:通过会议平台帮助营员们逐步成长:拜师会、新人推荐会、新人小说会、专家门诊会、经营总结会、晋升表彰会课程大纲对团队发展的好处新人三晋率达到80%,可以快速转正减轻主管对新人育成的成本(时间、金钱)团队迅速、有效扩张提升主管的辅导能力和人格魅力。

     新人意愿很高,但是容易受挫,我们要做的是:积极送他们参训,并做好训前的动员 亲自送新人前往培训地 让他知道我们在关心他,培训期间经常保持联系(电话、短信、微信等)  训练期间一直保持鼓励总体配合要点新人技能不成熟,我们要做的是:关注新人活动量、业绩情况,做好新人的辅导训练和陪访,确保了解他培训的参与情况总体配合要点。

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