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优秀主管分享增员小活动带动团队大变化23页.ppt

  • 更新时间:2016-03-10
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        意愿启动:第一次启动:2015年1月,营业部选取重点人群(主管、准主任、重点02人员)召开增员活动启动大会,会议上重点突出部门对各位的发展非常重视,也分别给各位参会人员制定职涯规划,打通了各位参会人员要发展的观念;第二次启动:2015年3月,营业部组织亲友联谊会,要求每位伙伴至少带一位亲朋好友参加,活动主题是拿出对待客户的热情关爱亲友,让亲友在轻松 的活动中了解我们的工作,打通亲友观念支持我们的工作(对业绩和增员都有支持和帮助);第三次启动:2015年6月,营业部组织上半年增员表彰活动(表彰人员为上半年为增员做贡献的人,包括增员,EPASS测试等),全员在农庄参加表彰活动,表彰人员可邀请亲朋好友或准增参加,未受表彰人员负责给大家包饺子,本次活动再一次点燃了大家发展的意愿;划制定:时间:每个月最后一周周一增员功能组例会制定下个月2场增员活动;责任人:增员功能组组长;参与人:部经理、部门主管、功能组组长费用支持:营业部营运基金、星级费用、中西区重点部课增员活动费用支持会议主体:增员功能组组长策划制定下月增员活动,并预算活动费用,参会人员通过后,营业部拨款由增员功能组组长负责整个活动的筹备;增员活动主题:1、根据下月有特色的节日制定,如元宵节主题、中秋节主题等;2、根据保险的特性及保险公司的社会公益性制定,如慰问敬老院、孤儿院等;3、根据部门特色和团队文化制定,如户外运动会、团队包饺子等。

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