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分公司2015年2月业务推动方案3页.doc

  • 更新时间:2015-12-11
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  • 资料性质:授权资料
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二、方案时间

    2015年1月20日—2015年2月10日

三、方案内容

1、费用补贴:

1月20日-25日,分公司根据机构上报的符合订购标准(即订购20份以上且总费用超过300元)营销员数量,给予每位营销员客户经营津贴100元,以机构费用形式划拨;

2月10日前,小组标准人力≥3人,奖励50元/人家访基金。

2、负激励:

各机构需于1月31日前及2月10日前各举办一场产品酒会,以上报签到表及现场照片为准,未上报者视为未举办,按照300元/场自机构负责人工资扣除;

各营业部需于1月31日前及2月10日前各举办一场团队活动,以上报签到表及现场照片为准,未上报者视为未举办,按照200元/场自营业部经理工资中扣除;

各级主管需在2月2日开单,未开单者乐捐团队垂范基金200元/人。

四、方案说明

1.标准人力标准为当月预收且承保FYC≥1200元;

2.活动期间内预收,月底承保扣除犹豫期退保并按公司要求回单。方案奖励与次月佣金合并扣税发放。万一网中国最大的    保险资料下载网站

3.活动期间内承保保单在一年内退保,分公司有权撤回业务员所享受方案奖励。万一网中国最大的    保险资料下载网站

4.本方案最终解释权归营销业务部。

 

**分公司营销业务部

2015年1月16日

 

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