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团队主管分享从绩优到主管只是一念之差23页.ppt

  • 更新时间:2015-12-11
  • 资料大小:999KB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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是为什么呢?
収现我不主管的不同—— 收入
1万FYC+主管=6万

4万FYC +我=4万
多赚的5万怎么来的?在

主管引导下,我第一次

翻开《基本法》
? 晋升的条件?

? 晋升后的好处?
结论:组织収展才是最赚钱和永久収展的王道!
? 我要做增员

 

? 用三个月晋升业一
改变
?从绩优到晋升心路


?如何成功实现晋升
目录

? 个人FYC   YES

 ? 团队FYC   YES
? 团队人力4人   NO

? 直增2人   NO
业绩都不是问题,关键是要直接增员
 晋升第一步
寻找差距
晋升第二步
整理名单
? 年龄在25-30之间(不自己年龄相仿,建立年轻团队)

? 月薪在5000左右(想提升收入)

? 容易见面的(缘故)
? 对我的情况大致了解,看到我的变化( 收入优势)
结果:整理出30个缘故名单
? 电话寒暄,了解对方近况
 目的:用关心的话语不其交流,确认是否符合增员四项标准

逻辑:XXX,最近还好吧,在哪里工作呢,工作还满意吗?
晋升第三步
电话邀约
? 讲三讲,重点谈改变
目的:用三讲来告知增员对象**的工作性质及収展平台
逻辑:我自己之前在重钢上班,每个月三四千,我现在......有没有兴趣一起来?
? 通常,对方会反问我的近况,我会立即强调收入
 目的:强调收入是为了引起对方的好奇心,激収兴趣
逻辑:我现在在做销售,平均每个月的收入有3万左右(对方会很惊讶,立即问
我“怎么会这么高,你们是什么公司哦,做什么的哦。”)
? 讲标准
 注意点:根据对方的实际条件做调整,让对方认识到自己适合这份工作

活泼型:我们公司招人的条件是25岁以上,大与以上文凭,有工作经验,
想提升收入,愿意付出的优秀人员,你语言这么丰富,为人处事这么好,
你不做销售可惜了。
踏实型:我们公司招人的条件是25岁以上,大与以上文凭,有工作经验,
想提升收入,愿意付出的优秀人员,你做事这么稳重,肯干,来我们公司
一定比我做的更好。
? 邀约创说会,讲双向选择
目的:强调公司会筛选,推拉两度促成邀约
 逻辑:我们是中管单位,招聘很严格,需面试通过才行,我觉得你


什么条件都符合,但最终决定的还是我们的高级经理,你可以先到


公司来了解,我们在xx时候有讲座,你过来听一下哈,就算最后没


有成功,也没有损失!
? 参加沙龙、高经面谈
? 面试通过,必说一句话:“恭喜你,你已经通过了面试,我就说嘛,
 你这个性格不能力,很适合这份工作,现在把你的资料交给我,我给
 你报名参加代资考培训。”
? 面试没通过,必说一句话:“谢谢你过来面试,你先回家等通知。”
晋升第四步
借力使力
重点事项
?明确标准不要求,不适合的坚决不增

 

?增员时一定要突出公司不行业的优势

 

?增员时一定要利用好公司的增员平台
结果——
一个月增员上岗7人


晋升后收入增加30%
晋升感悟
你踏入公司的第一天起,就要记住:

你所做的每一张单,所增的每一个员,

都是为晋升准备的!
三季度目标
■ 晋升业二

■ 团队12人
■ 团队FYC20万

■ 个人FYC10万

 

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