（二）分载体考核情况分析
各载体考核标准
（三）各单位排名情况
2015年各部门各机构成绩
*运营管理部的优秀成绩源于他们在平时对理赔稿件的收集与撰写。平时的投稿数量积累是提升分数的重要方法。
成绩和不足
成绩
  1、通讯员队伍日趋稳定，文字信息水平逐步提高，基本上能按照分公司政务信息管理办法的要求，报送文字材料。
  2、更加符合政务信息的性质，贴近业务一线和日常管理工作。

不足
   1、信息编发方面，各单位存在非常明显的不均衡性。除一周要情外，部分机构在其他载体的稿件撰写还有待加强。
   2、少部分兼职信息员对政务信息工作重视程度不足，存在有料不报、催报不报等情况。

目录
2015上半年政务信息工作总体情况
2015年下半年政务信息重点工作
信息工作基础培训
政务信息考核奖励机制
二、修订内容
一、贯彻落实总、分公司半年工作会议精神情况，总结上半年成绩、问题，提出各单位落实公司半年会精神的思路和策略，安排下半年主要措施。

二、“七八扩军”各单位在开展“七八扩军”时落实三高一化要求、利用新媒体手段等方面采用的新思路、新方法、新手段；各单位在优化队伍指标方面的做法与思考。

三、“九十双飞”的创新做法、思路、安排，业务达成、重大业务进展与突破，业务结构改善、市场份额提升、创新举措、队伍建设新做法、绩优建设新举措等与队伍、机构建设相关的动态类信息。

四、年底业绩冲刺各单位在开展年底业绩冲刺时利用新媒体手段等方面采用的新思路、新方法、新手段。

目录
2015上半年政务信息工作总体情况
2015年下半年政务信息重点工作
信息工作基础培训
政务信息考核奖励机制
二、修订内容
    为提高各位信息员工作积极性，现特出台排名奖励制度。兑现时间为12月28日，奖品由班子领导亲自颁发。各部门各机构信息员成绩将在年终以成绩单的形式在全公司通报，抄送班子成员和各部门总，并在年终总结大会上进行展示。
目录
2015上半年政务信息工作总体情况
2015年下半年政务信息重点工作
信息工作基础培训
政务信息考核奖励机制
二、修订内容
请**老师为我们做信息工作基础培训