◇方案内容：

        方案期间个人在5、6月均达成绩优（FYC≥1400元），可参加分公司举办的“新人小高峰”高规格培训；

        方案期间个人在5、6月均达成绩优（FYC≥1400元）且累计FYC前二十名，授予“新人尖兵”奖，并在“新人小高峰”中进行荣誉表彰+职业公文包一个；

        方案期间个人累计件数≥6件，取件数前十名，授予“新人件数王”奖，并在“新人小高峰”进行荣誉表彰+职业公文包一个。

注：新人助力奖和“红动五月全程奖”、“阶段助推奖”兼得。

4、持续绩优助力奖：

◇方案时间：2015年二季度

      ◇方案对象：2015年1-3月持续绩优人员

      ◇方案内容：

        方案期间个人在二季度4、5、6月均达到绩优，可获得分公司举办的TOP100高端绩优培训。

注：持续绩优指每月FYC≥1400元。

    持续绩优助力奖与“红动五月全程奖”、“阶段助推奖”、“新人助力奖”兼得。

<机构篇>

◇方案时间：2015年5月1日-6月30日

      ◇方案对象：各中支保费部

      ◇方案内容：

       1、 方案期间机构每月绩优率≥30%,按照5、6月持续绩优人力数*200元，奖励机构内勤。

（奖励分配：保费部经理40%、副经理及后线督训、内勤60%）

       2、方案期间机构达成56联动目标，该机构可获得“2015**分公司续收渠道后线年中会议”外出团康活动资格。

       3、方案期间机构达成56联动目标且在机构对抗中以目标达成率获胜的机构，其后线（经理、副经理、后线督训、内勤）、前线（分部经理及前线督训）奖励韩式多功能烧烤锅一个/人。（注：该奖励在“2015**分公司续收渠道后线年中会议”予以表彰兑现。）

     注：1、2、3可兼得。对抗机构如下表

   六、业绩统计说明：

1、方案获得以在职为前提；小组、分部实动率以方案期末系统在职人力为准；分部实动率、人均产能统计均不含分部督训。

2、业绩统计口径：竞赛时间内预收，月底前承保，次月5日前交回执，14日前录入系统且过犹豫期的新契约的初年度佣金。万一网-中国最大的保险资料下载网站

3、方案享受要求当月个二、银二、混三、混四总保费达成≥78%（含自有业务）。万一网-中国最大的保险资料下载网站

4、每件主险需附加个人（2015）意外伤害保险和意外伤害医疗保险≥200元或捆绑团险卡单；或当月销售团体意外保险≥1000元。

5、分公司兑现方案时将严格按照上述统计口径，以系统提取数据为准，不受理机构保费部任何个案签报。

6、方案所要求FYC为续收渠道FYC，总、分公司奖励FYC不计入本方案。

   7、在方案期间发生退保的业务，必须在冲减当阶段业务之后方可享受当阶段的业务方案。

注：按税法规定，所有方案奖励需合并扣税，本方案解释权归**分公司保费部。